双牌工业集中区2019年一季度工作情况汇报

双牌“园区升级战役”2019年一季度（工业园区）

工作情况汇报

双牌工业集中区管委会

（2019年4月）

在市委、市政府以及县委、县政府的正确领导下，双牌工业集中区紧紧围绕“园区升级战役”工作目标，抢抓机遇，加快发展，较好地完成了一季度的各项工作，现将有关情况汇报如下。

一、工作开展情况

（一）重点项目建设推进情况

1、新签约落户项目：湖南麦克斯新能源项目已于2月11日正式开工建设，1-3月份已完成投资0.3亿元，目前已完成厂房装修，电池盖帽生产线、电芯注液生产线、电芯组装生产线、电芯烘烤设备完成订购，正在进行入场运输和安装。

2、拟建项目：第三期4.6万平方米标准厂房工程完成前期选址及规划，项目初步规划设计方案等待上县规委会，目前正在进行征地等前期工作。

3、续建项目：昊利新材料项目、德永玩具、尚昇生物、双牌县污水处理厂扩容提标（工业集中区污水处理）及配套管网建设、竹产业科技园均已复产和开工建设，1-3月份完成投资1.39亿元。

4、意向项目：肿瘤用医疗器械体系项目已完成选址，正在进行规划设计等前期工作，计划年底前投产；美印纸箱包装项目正在前期洽谈当中。

（二）一季度主要经济指标完成情况

1-3月份园区工业经济运行总体呈现出“经济发展势头较为强劲，经济增长活力释放增强”的良好态势，实现了预期的“开门红”。其中规模工业总产值22.62亿元，增幅9.4%，工业规模增加值5.3亿元，增幅32%，规模企业实缴税金总量1100万，增幅10%，基础设施投入额0.7亿元，新增厂房面积1.5万平方米，新增土地储备面积176亩。已有2家企业做好入统资料，本月底进行申报。

（三）工作亮点情况

1、入园企业运行平稳，传递发展活力。一是企业节后复工复产快。园区企业在2月19日（正月十五）元宵时已实现全面复工生产建设。二是企业招工收效好。会同人社部门及园区企业春节期间举办10余场“春风行动”系列现场招聘会，利用双牌新闻网、双牌发布及“下乡招工”等形式帮助企业进行招聘，设置3000多个就业岗位，走上就业岗位的有近2000人。三是企业服务交流互动强。按照实体经济“三走遍”的要求，全体干部职工每人对接一个以上企业，深入结对企业开展走访，倾听意见建议，帮助排忧解难，保障园区企业平稳发展。召开2019年企业座谈会，就涉及企业发展中关注较多的招工、用电用水、养老保险、公交出行、物业管理、贷款融资等方面问题进行沟通交流，形成了良性的双向互动。

2、工业经济高位推进，提振发展信心。书记、县长带头践行实体经济“三走遍”活动，详细了解园区企业及部分重点项目建设进展情况，广泛倾听企业发展需求，并现场协调解决企业生产建设过程中遇到的招工、政策帮扶等问题，为企业发展壮大提振了信心。工业集中区赴道县、江永、江华和蓝山等兄弟县区进行学习考察，不断对标找差，坚定了加快我县工业园区发展的信心决心。创新探索，制定并出台《企业评比办法》，鼓励园区企业向规范化、规模化发展。三月份圆满结束的2019年双牌（广东）招商推介会和佛山招商考察活动，为园区工业经济振兴指明了新方向，开拓了发展视野，凝聚了发展共识。

二、存在问题与困难

1、园区经济总量仍然偏小。一是受宏观经济影响，入园的中小微企业赢利难度越来越大，企业自身资金压力日趋偏大，重点项目建设上出现较大瓶颈，导致仕诚科技项目迟迟不能投产，昊利新材料、键特电子等项目产能不如预期，乐福地包材、傲创科技等项目没有实现稳产扩产。二是企业体量不大，引进的大企业、大项目仍然较少，总体实力不强，产业关联度高、影响力强、带动作用大的项目缺乏。

2、园区营商环境还有短板。主要体现在园区协调难，在协调各职能部门解决项目征地拆迁、安置办证、融资和用能等方面效率不高，在一定程度上影响了项目落户和企业正常生产。

3、园区企业用工仍有缺口。因我县人口较少，各方优势不突出，企业招工稳工较为困难，特别是劳动密集型企业和技术企业的用工稳工矛盾较为突出，高学历、专业技术人才和管理人员比较缺乏。

三、下步工作打算

1、瞄准发展目标，加强协调力。根据年初全市工业园区建设座谈会明确的指标，紧扣2019年工业集中区各项主要任务不松劲，瞄准园区规模工业总产值要完成85亿元（力争100亿元），增长10%以上；规模工业增加值8%以上；税收增长20%以上；新增土地储备1000亩。完成培育税收超过200万元企业2家，新增入统企业8家，新增投资5000万元以上项目6个，完成15万平方米以上的标准厂房建设重要指标，严格按照县委经济工作会议精神和政府工作报告要求，加强各项工作统筹推进。

2、谋划经济指标，突出行动力。坚持早部署、早安排、早行动，把握关键时间节点，科学合理制定下季度增长幅度，对经济指标结构变化要有针对性的提出应对措施；同时坚持问题导向，密切关注各项重要指标，强化调度，盯紧盯牢每月的完成情况，进一步增强部门之间的协作精神和实干精神，更好的完成目标任务。

3、攻坚重点项目，增强新活力。要督促企业抓投入、抓扩能、抓技改，全力促成乐福地、仕诚科技、傲创等在建项目早日投产达效，把推进产业项目达产落地作为重中之重来抓，加大与仕诚科技项目的对接，协调解决德普瑞项目建设困难问题，力争重点项目迅速落地落实，提升经济总量。

4、突出招大引优，形成战斗力。整合各方资源，树立起“人人都是招商员”招商理念，争取多签约落地新增投资5000万元以上项目，多引进500强企业落户入园。

5、构建平台载体，提升承载力。紧锣密鼓推进好标准厂房第三期建设和园区调规工作，着力解决好制约企业发展的要素瓶颈，确保入驻企业正常生产和不断发展壮大。

四、工作建议

一是理顺园区体制机制。我市各园区管理体制五花八门，部分园区更是受性质身份限制，诸多工作难以名正言顺开展，建设成效不明显。二是加快物流体系建设，为企业解决运费贵，出关贵的难题。