看样学样丨福州中小企业数字化转型案例展示（二十二）：福州新信制动系统有限公司
时间：2025-01-03 17:37
福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市，为加快推动中小企业数字化转型引导更多中小企业参与，市工信局开展试点企业优秀案例展示活动，今天请看：
福州新信制动系统有限公司
所属区域：福清市
所属行业：汽车零部件及配件制造
一、企业简介
福州新信制动系统有限公司成立于1968年，2004年与日本进行技术合作，属于外商投资有限责任公司。公司坐落于国家级经济开发区－融侨经济开发区洪宽工业村，占地面积20,000㎡，总投资1亿8千万元人民币。目前，公司拥有在职员工400人，生产产量：碟式制动器（pad）2640万片/年、鼓式制动器（bl）780万片/年，是海峡两岸最大的台资制动器制造商。
公司持续深耕中国大陆市场，主要为长城、长安、东风、北汽、广汽、一汽、东南、江淮、郑州日产等自主品牌汽车制造厂及新能源车品牌提供oem配套服务，客户包括比亚迪、广汽埃安、蔚来、小鹏等知名汽车厂商。同时，公司也为台湾主要汽车制造厂（如中华汽车、纳智捷）提供配套产品。
福州新信制动系统有限公司先后获得“高新技术企业”“福建省科技型企业”“创新型中小企业”“福州市企业技术中心”“福建省专精特新中小企业”“福建省著名商标”“福建名牌产品”“福建省后备上市企业”等多项荣誉，并拥有多项自主创新专利产权。
二、项目背景
（一）企业数字化现状
改造前数字化水平等级：一级
改造前数字化现状：
企业已经建成工控网络和相关应用系统，支持设备与信息系统的联网，部分业务环节已实现数据自动采集，同时建立了网络安全相关制度。
在数字化经营方面，虽然已经使用了一些信息化系统，但系统之间关联性不强，难以实现信息闭环，无法在业务处理环节进行相关管控，无法做到精细化管理。
在数字化管理方面，缺乏系统的数字化管理工具和方法，无法满足企业快速发展的战略需求。
在数字化经营层面，未能实现关键业务的规范化管理和协同。
（二）数字化改造需求
1.搭建统一的信息平台：搭建柔性、可扩展、全面集成的统一信息化应用平台，实现信息全面共享，提升新信制动整体管理水平；
2.促进内外部的信息协同：通过数字化改造，实现销售、采购、生产及财务核算等核心业务的协同管理，提高业务处理效率；
3.强化生产环节的管理，提高生产效率及产品准时交付率：优化生产计划的编制、下达和反馈方式，适应多品种、小批量生产的管理特点；通过mrp运算、齐套分析等先进手段，提高计划可执行性，提高产品准时交付率；
4.构建财务业务一体化应用：构建管控体系，通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，推动财务职能由核算型向管理型转变，为企业经营决策提供更多的数据支撑。
三、企业数字化改造项目实施
（一）项目名称
福州新信制动系统有限公司企业数字化改造项目
（二）项目内容
1.搭建柔性、可扩展、全面集成的统一信息化应用平台，实现信息全面共享，提升新信制动整体管理水平。
2.建设供应链管理系统，包括销售管理、采购管理、委外管理、库存管理等模块。
3.建设包括工艺过程、需求计划、车间管理、生产管理的生产制造管理系统，实现对企业生产过程的全程监控和管理。
4.建立料品成本管理和成本核算系统，实现对企业料品标准成本和计划成本的维护与管理。同时，系统提供存货管理与制造成本核算功能，帮助企业精确核算成本，提升成本控制能力，确保资源的有效利用。
5.建设财务核算系统，实现对总账、应收账款、应付账款、固定资产以及现金银行的全面管理，实现与销售、采购、及生产等核心业务的协同，提高业务处理效率。
（三）合作数字化服务商
福州开益信息技术有限公司
四、项目实施效果
（预期）改造后数字化水平等级：三级
改造后数字化情况：
通过引入先进的用友u9 cloud系统，新信制动搭建了具备灵活、安全可靠、先进技术体系架构的数智化erp平台。该平台涵盖财务核算、供应链管理、生产制造和成本管理模块，实现了数据应用标准化、业务流程规范化和财务业务一体化。系统的实施有效推动了公司数字化转型，帮助新信制动在降本增效、提升管理水平方面取得显著成效。
预期实现成效：
1.生产效率提升：生产效率提升20%、综合设备效率提升30%。
2.运营成本降低：库存周转率提升30%、物料损失降低30%、人力节省20%。
3.产品质量提升：产品不良率下降20%。
4.节能降耗：节能降耗降低20%。
来源：福州市工信局
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